(网经社讯)导读：8月31日，拥有超2000万粉丝的淘宝五金冠女装店铺“可可里小姐”宣布闭店。这并非个例，仅2024年国内就有至少40家知名女装网店宣布闭店或停止上新，这股“闭店潮”在2025—2026年持续蔓延。（详见#网经社 专题：https://www.100ec.cn/zt/tbkklxjbd/）

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作者｜可乐

审稿｜云马

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本文摘要

一、毫无征兆的突然离场

8月31日，“可可里小姐”突然宣布闭店，店内所有商品于当日全部下架。更令人意外的是，闭店前一晚店铺仍在正常直播，主播和客服人员都是当天才临时接到公司通知。次日，在淘宝直接搜索店铺名已无法搜到，只能从历史订单跳转进入店铺主页。

客服向网友证实，店铺因“近期经营调整”暂时停售，并透露后续不会再继续经营。9月1日，在淘宝直接搜索店铺名已无法搜到，只能从历史订单跳转进入店铺主页。

店铺运营主体广州可可里电子商务有限公司企业状态为已注销——这印证了并非“暂停”，而是一场彻底的退出。

“可可里小姐”是淘宝平台上一家拥有2034万粉丝的五金冠女装老店，成立于2018年4月，注册资本500万元。该店铺主打十几元至几十元价位的平价女装，多年来被年轻消费者称作 “学生党的青春衣柜” 。

闭店前夕，店铺的经营数据依旧相当亮眼：近一个月热销超4万件商品；近一年回头客数量突破60万；店铺综合评分4.5分；近三个月好评率达到94%。

从这些数据看，这并非一家“做不下去”的店铺——销量稳定、口碑良好、粉丝忠诚度高。然而就是这样一家数据漂亮的头部老店，依然走向了关门的结局。

二、“老店”纷纷关门

“可可里小姐”的倒下并非孤例。近年来，一批曾经风光无限的知名淘宝女装店相继关门：

“叽咕叽咕”：2026年6月24日，一家年销量超200万单的淘宝五金冠店铺“叽咕叽咕家大码女装”悄然挂出歇业公告。

“少女凯拉” ：2024年5月，这家拥有500多万粉丝的五金冠店铺突然关闭并失联，拖欠约300家供应商约3500万元货款。

张大奕“吾欢喜的衣橱” ：作为初代网红电商的代表，悄然关店。

周扬青“GRACE CHOW” ：发布全场清仓通告。

“良良家韩国chic女装定制” ：经营11年、拥有351万粉丝，2026年5月清空所有商品链接。

“子衣明堂” ：经营十二年的老店，2025年10月闭店清仓。

“任小艺Lite mode” ：近三百万粉丝，挂出闭店通知。

这份名单还在不断拉长。“黑牛奶heiniunai”“大C来也”“复古大爆炸”等知名店铺也已陆续闭店。这些店铺关停时间多集中在618、双11等大促前后，覆盖了普通女装、大码女装、汉服、设计师品牌等多个细分赛道，充分说明这场危机并非个别商家的经营失误，而是全行业性的深度调整——高退货率、流量成本失控、库存积压以及税务合规压力等共性问题，正在加速淘汰过去依赖低价高频上新和流量投喂模式的传统电商玩家。

三、“低价跑量”模式失灵

“可可里小姐”等知名服装店铺闭店并非销量崩盘，真正压垮它的是高退货率、高投流成本、低客单价三者叠加形成的“死亡三角”。销量越大，退货越多，亏损的窟窿越大。

“死亡”因素一：被退货率吞噬的利润

女装线上退货率正在以惊人的速度攀升。过去女装电商平均退货率约为50%，而如今70%至80%已成为行业常态。退回的商品往往并非全部可以二次销售——消费者试穿留下的妆容痕迹、汗渍，运输过程中产生的勾丝磨损，再加上被拆除的吊牌，很大一部分商品只能折价进入尾货市场处理。

叠加退货运费险、仓储质检、重新打包的人工成本，一单退货往往会直接赔光该订单的全部利润，严重时商家还要倒贴成本。很多店铺表面上GMV数据亮眼，年底盘账时才发现，赚到的钱全部积压在退货商品和滞销库存里，实际落袋的利润所剩无几。

以“叽咕叽咕”为例，这家年销量超200万单的五金冠店铺，2025年还能维持盈利，2026年便由盈转亏。有知情商家透露，关店的原因是“估算下来今年不到百万的营业利润，如果算上库存，公司可能还在亏损”。短短一年时间，一家头部大店就从盈利滑向亏损。

“可可里小姐”主攻的正是十几元至几十元价位的平价女装，走的是“低价跑量”模式。几十块钱一件的衣服，毛利本就微薄。当退货率飙升至七成以上，每一笔成功的销售背后都要承担数笔退货的成本，这种商业模式自然难以为继。

中国服装协会专家委员、国内电商智库网经社电子商务研究中心主任曹磊受邀做客中央广播电视总台央视新闻频道《每周质量报告》栏目时表示，直播电商的退货率尤为突出，普遍高达80%-90%，部分商家甚至出现单日退货率超过300%的情况。此外，在双11等大促期间，退货现象也较为普遍：有61.5%的消费者表示曾有过退货经历，而3C数码类产品的退货率也达到28.7%。以150元服装为例，单件毛利率60元，扣除运营成本、物流费用等后，一旦遭遇退货，多次销售产生的重复运费会抵消剩余利润。

“服装是电商消费市场的核心品类，也是淘宝、抖音等主流电商平台规模最大、交易额最高的类目，整个市场规模远超万亿级别。”曹磊补充阐述。

“死亡”因素二：流量越来越贵，免费曝光越来越少

平台免费流量的日益稀缺是压垮商家的另一根稻草。不投流就没有曝光，投流费用又要占掉两到三成的成本。抖音女装直播间投流成本占GMV的18%到22%，如果退货率再飙到30%以上，“基本就是给平台打工”。

这些老牌网红店大多是在2015年前后依托淘宝流量红利成长起来的。彼时平台流量充沛，商家只要选款上新就能获得自然流量。如今流量红利消退，付费投流成为标配，流量成本持续攀升。对于“可可里小姐”这类主打20到60元档口款的平价店铺而言，流量成本与微薄利润之间的矛盾愈发尖锐。

与此同时，抖音、拼多多等新兴平台持续分流用户，淘宝店铺的获客成本不断走高。消费者的注意力被分散到多个平台，单一店铺的流量获取难度成倍增加。

“死亡”因素三：电商税务合规稽查 “压死骆驼的最后一根稻草”

2025年6月，国务院公布《互联网平台企业涉税信息报送规定》，要求平台定期报送平台内经营者的身份与收入信息。当年12月，税务总局披露已有超7000家平台企业报送涉税信息。

这一政策对长期依赖粗放经营的平价女装店构成了致命打击。过去，许多商家靠个体户身份经营，上游采购多为无票交易。电商税新规实施后，依赖档口拿货、无增值税抵扣能力的产业带商家，利润被进一步压缩。有做女装的商家反映，一旦按全额收入计税，公司可能直接崩盘。

高退货率吞噬利润、流量成本持续攀升、税务合规压力加大、消费者观念升级变迁——多重因素叠加之下，“低价跑量、高频上新、依赖流量”的旧模式走到了尽头。未来能存活下来的，恐怕只有那些拥有核心供应链能力、真正具备品牌价值、能够满足消费者品质需求的商家。

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